Управление обратными активами предприятия

Управление обратными активами предприятия

Эффективное управление оборотными активами предприятия является важным аспектом финансовой политики организации. В отличие от внеоборотного, именно оборотный капитал практически целиком отвечает за платежеспособность компании в текущей деятельности и обеспечивает наилучшую норму рентабельности. Политика управления оборотными активами представляет совокупность мер, которые направлены на оптимизацию и рационализацию состава, источников и объема финансирования оборотного капитала для увеличения эффективности его применения. Управление оборотными активами предприятия ставит целями увеличение рентабельности (доходности) оборотного капитала (максимизации прибыли)…

Готовая продукция. Бухгалтерский и управленческий учет

Готовая продукция. Бухгалтерский и управленческий учет

Для торговых организаций и промышленных предприятий существуют свои специальные правила бухгалтерского учета, которые полностью отражают основные различия в особенностях их экономической деятельности. Например, 43-ий счет, на кортом числится готовая продукция, используется только предприятиями, которые осуществляют производство реализуемых товаров собственными силами. На этот счет переносятся издержки, накопленные на 40-ом счете в процессе изготовления товара после того, как он поступает на склад уже в готовом виде. Осуществляется это с помощью следующей проводки…

Верная организация труда – путь к высочайшей эффективности

Верная организация труда – путь к высочайшей эффективности

Правильная организация труда это показатель высокой эффективности той или иной деятельности. И в сфере управления человеческими ресурсами очень важно знать как можно больше тонкостей, которые будут способствовать гармонизации производства. В этой связи организация и нормирование труда рабочего персонала это самое главное, на что должен обратить внимание хороший руководитель. Ведь недаром существуют графики работы, перерывы и определенное распределение нагрузки на протяжении рабочего дня. Тем не менее имеется множество критериев, которые могут…

Что такое импорт и экспорт? Экспорт и импорт таких государств…

Что такое импорт и экспорт? Экспорт и импорт таких государств…

Международную торговлю по праву можно назвать мощным стимулятором экономического и социального развития стран. Она помогает сосредоточивать специализацию государств на наиболее рентабельных для них отраслях промышленности и сельского хозяйства, исходя из имеющихся у них технологий, инвестиционных, человеческих и природных ресурсов. Ее теоретической основой является теория сравнительных преимуществ, выведенная еще в XVIII веке английским экономистом Давидом Риккардо в работе Исследование о природе и причинах богатства народов. Мировая экономика позволяет развивать специализацию государств…

Виды стратегий в менеджменте

Виды стратегий в менеджменте

Менеджмент как сфера профессиональной деятельности направлена на достижение любым предприятием или организацией намеченных целей путём рационального использования ресурсов. Любая компания ориентируется и на рыночную конъюнктуру, и на потребности отрасли, и на нужды потребителей, пытаясь максимизировать свою прибыль. Менеджмент же здесь не только корректирует цели, но и формирует их, исходя из основных потребностей организации и особенностей рынка. Любая организация действует в постоянно меняющихся условиях рыночной среды, что вынуждает менеджмент находить пути…

Конкурентноспособная стратегия — это полный план действий

Конкурентноспособная стратегия — это полный план действий

В самом начале термин стратегия использовался только в сфере военной. Он обозначал искусство командующего, умение управлять военными действиями, разрабатывать и, конечно же, направлять передвижения войск. Впоследствии, данный термин стал применяться к руководителям практически любой организации. Руководитель должен владеть этим искусством. Поставленные цели должны указывать направление движения, направление деятельности организации. От этого зависит итог: добьется ли организация результатов, которые были намечены. Очевидным является и тот факт, что к одной и той…

Что такое лояльность потребителя и как ее достигнуть?

Что такое лояльность потребителя и как ее достигнуть?

Каждая фирма желает, чтобы потребители ее продукции оставались таковыми на протяжении как можно большего периода времени, и объемы их покупок неуклонно возрастали. Как правило, достичь этого довольно сложно приходится бороться за то, чтобы из всех существующих на рынке товаров и торговых марок потребитель не просто выбрал вашу, но и оставался ей верен на протяжении многих лет. В данной статье мы расскажем, что такое лояльность потребителя и как за нее бороться….

Экономические Стратегии Конторы

Экономические Стратегии Конторы

Экономические стратегии представляют собой набор правил по принятию решений, которыми фирма или предприятие руководствуется в свой деятельности. Для стратегических решений характерны две черты — долгосрочность последствий и их необратимость. Исходя из этих особенностей стратегических решений вытекает логическое заключение о том, что их реализация способна коренным образом менять потенциал предприятия. Решения подобного рода являются обязательными для предприятий на определенной стадии их развития. Экономические стратегии предприятий, как и экономические стратегии для pc,…

Виды стратегий развития предприятия

Виды стратегий развития предприятия

Стратегия это заранее продуманный комплексный план, который необходим для достижения целей предприятия и выполнения поставленной миссии. Чаще всего стратегия разрабатывается высшим руководством предприятия, которому помогают менеджеры разных уровней управления. Виды стратегий бывают самыми разнообразными. Каждый из них преследует определенные цели, поэтому используется только тогда, когда он действительно необходим. Рассмотрим основные виды стратегий, которые чаще всего используются предприятиями для достижения поставленных целей. Виды стратегий развития предприятия Стратегии возможностей по рынкам/товарам Разработки…

Стратегическая матрица Ансоффа

Стратегическая матрица Ансоффа

Стратегическое планирование компании одна из ступеней успешного развития бизнеса. Эта истина стала формироваться с начала 20-го века. И идея стремительно развивалась в течение 100 лет. Первые подразделения, занимающиеся долгосрочным и среднесрочным планированием, не являлись постоянно действующими отделами или подразделениями в этом роде деятельности. Ежегодные финансовые сметы этим заканчивалось стратегическое построение. Основатель идеи Игорь Ансофф выходец из России, проживший большую часть жизни в США, дает одно из самых простых и понятных…